当今社会，无论是国与国、公司与公司还是团队与团队的竞争，归根结底都是人才的竞争。团队人员的流失，不仅会影响团队的稳定性，有时候还会给项目带来灾难性的后果。作为一名团队管理者，要清醒认识到团队稳定的重要性。一般来说，导致团队成员离职的主要原因有两个：“钱没给够”和“心委屈了”。
员工离职的两大原因：钱没给够，心委屈了。你的团队中招了吗？
(资料图片)
优秀员工的离职，对团队和公司都是一种伤害
1.团队离职的原因1：钱没给够
对于大多数离职员工来说，”钱没给够“是促使其决定离职的重要原因之一。
现代职场中，有太多喜欢”画大饼“的老板。正是这类老板，导致员工有了“钱没给够”的感觉。这类老板有如下特点：
招聘时疯狂承诺，员工入职后却无法兑现。比如开始承诺年终奖是4个月的工资，真正发下来的可能还不到1个月的工资；
为激励员工，随意承诺高额项目奖金。当员工达成目标后，却以各种各样的理由拒绝兑现；
员工工资没有随工作能力提升而增长，导致员工工资与市场合理工资严重脱节。
久而久之，当员工确认在本公司无法得到正常的收入回报，就会到外部市场寻找新的工作机会。
员工离职的两大原因：钱没给够，心委屈了。你的团队中招了吗？
合理的收入水平，是团队稳定的重要条件
2.团队离职的原因2：心委屈了
团队成员离职的另外一个重大原因，就是”心委屈了“。作为管理者，要时刻记得自己的团队成员，都是一个个有血有肉的人，而不是随时可以替换的螺丝钉。只有将团队当作家人，创建公平、公正、快乐的工作气氛，才能提升团队的战斗力，保持团队的稳定性。
一般来说，让员工觉得”心委屈了“的原因，归纳起来有以下几个：
1.没有合理的晋升通道，员工看不到希望。
职场最可怕的事情，就是没有上升空间。因为人是靠希望而生存的，对于成功的期待和可预见的上升空间，才能够激发人最大程度的奋斗欲望。
这种现象，在许多家族制企业中比较常见。公司的管理岗位完完全全被老板的亲戚们掌控，其他员工，即使再优秀，也没有晋升的机会。当优秀员工认清现实后，一旦有更好的选择，他们就会选择离开。
2.领导不关心员工，只把员工当作创造业绩的机器
据调查显示，职场中有超过50%的员工离职，都与直接领导有关。这是因为员工在日常工作中，对其影响最大的是其直接领导。直接主管对他们的态度，直接代表着公司对他们的态度。
很多中层领导只懂得一味服从上级，无论上级指派的工作内容和进度有多么不合理，都会全盘接收。领取任务之后，就强迫自己的下属加班加点去执行。
在这种“欺下媚上”的领导眼中，只有讨好领导才是晋升的唯一出路。他们丝毫不关心自己的下属，只是把下属当作创造业绩的机器。
一名优秀的管理者，应该是具有同理心，懂得换位思考，充分体谅下属的难处。作为一名优秀的管理者，应该会主动为下属争取合理的利益，拒绝不合理的工作安排，并协助员工完成项目目标。
3.没有得到公平的对待
职场是一个讲究价值创造与回报的地方，员工付出了辛勤的劳动，就应该获得合理的回报。很多老板还在幻想着通过洗脑的方式，向员工灌输”奉献公司，不求回报“的理念。这种想法完全是不切实际的。
对于公司来说，公司付出一定的工资来招募员工，那么员工就要创造相应的价值。如果员工无法满足公司的期望，公司就会选择其他更合适的人选。
相应的，对于员工来说，如果创造了更多的价值，那么公司也应该给予更多的回报。只有付出和回报成正比，员工的积极性才能得到提高。
然后，在很多公司，想要实现付出和回报成正比，还是一件很困难的事情。比如很多公司还存在着”大锅饭“现象，干多干少一个样，干好干差一个样。长此以往，那些优秀的员工的积极性就被慢慢挫伤，最终要么主动变为平庸的员工，要么选择离职去其他公司。
4.劳累过度
如果要评选2019年职场中最火的词，那么最终的冠军肯定是“996.ICU”。
996.ICU指工作996、生病ICU，也就是工作从早上9点上班到晚上9点下班，每周工作6天，生病了就住进ICU。2019年3月27日，一个名为996ICU的项目在GitHub上传开。程序员们揭露“996ICU”互联网公司，抵制互联网公司的996工作制度。
这个词的背后，是一种残酷的职场现实：员工过度劳累，最终是在用生命换钱。作为一个现代职场人，人们明白工作中有可能会出现加班。但是令人们无法接受的是：说好的朝九晚五，变成了朝九晚九，甚至变成了行业的惯例。
因为项目的需要，适度的加班，是每个职场人都能够接受的。但是一旦每天工作12个小时以上，再加上上下班路上的时间，那么工作几乎完全占据了整个生活。因为这份工作，我们失去了陪伴家人和自我提升的机会。长此以往，很多员工就会选择离开公司，寻求工作时间更合理的工作机会。
员工离职的两大原因：钱没给够，心委屈了。你的团队中招了吗？
快乐的工作氛围，能提升团队的战斗力
总结
员工的离职，是个缓慢的过程。员工对于这家公司的认识，依次经历了从希望、到失望、到绝望的心路过程。
刚刚入职时，员工们总是意气风发，希望大展拳脚。然而随着时间的推移，他们发现自己没有得到公平对待。他们就会开始失望，当失望积累到一定程度，他们就会绝望。绝望的结果，就会导致最终选择离职。管理者应该善待员工，将员工当作家人，这样才能降低团队离职率，保证团队稳定性。
